今天（1月20日）的《开年迎新访名企》我们将走进中国发电设备产量最大的企业东方电气集团。全国每四度电就有一度由这里生产的装备提供。

　　从大江大河里的大国重器，到战略性新兴起的产业中的全新赛道，在现代化产业体系和新型能源体系建设当中，东方电气有了哪些新变化？来看报道。

　　总台央视记者 易扬：这座厂房距离我们一年多以前来又发生了很大的变化，过去有很多大型机组，现在放眼望去很多都是抽水蓄能的机组部件，这是不是也是我们行业的一个新气象？

　　中国东方电气集团有限公司党组书记 董事长 俞培根：（抽水蓄能）开始放量，未来几年它会比较快地增长。新型电力系统的发展，（以）新能源为主，它是间歇性的、不稳定的电力，通过抽水蓄能，这样的储能能解决好这样的一个问题。全国的规划已经很大了 ，到2030年要有1.2亿（千瓦）的抽水蓄能。

　　在这座曾孕育出三峡、白鹤滩等巨型机组的车间，如今在制的水电产品60%都是抽水蓄能机组的部件，2024年这里成套抽水蓄能机组的产能将达到40台。

　　中国东方电气集团有限公司党组书记 董事长 俞培根：去年我们实现了两位数的经济稳步的增长，厂房面积没有增加，产能的增加来源于我们数字化的转型和效率的提升。

　　从500多吨的转轮到几百公斤的导叶，曾经的离散型生产在数据的无声传递中井然有序地进行。日益积累的数据让车间里的大块头，从独当一面的精兵强将变身智慧协作的加工集群，数字化车间生产效率比建成之初又提升了20%。

　　中国东方电气集团有限公司党组书记 董事长 俞培根：下一步我们开发的重点技术是冲击式了，跟以前的水电比水头更高。那些原来利用起来很复杂很困难的资源，通过我们先进的技术能够把它再利用起来。

　　2023年5月，东方电气自主研制的150兆瓦冲击式转轮成功下线，实现我国从无到有的突破。一个月后，他们便向世界单机容量最大500兆瓦的冲击式水电机组发起攻关。

　　中国东方电气集团有限公司党组书记 董事长 俞培根：看到扎拉（水电站）转轮已经在焊接了，非常高兴。

　　当奔涌的江河以700多米的落差飞流直下，水流对水斗的冲击产生的能量相当于7.5吨的货车以100公里的时速行驶时撞击产生的能量，而需要经受150亿次这样冲击的水斗则由焊接机器人采用3D打印的方式来制造。

　　中国东方电气集团有限公司党组书记 董事长 俞培根：制造工艺的创新，它必须有数字化智能化支撑，建成投产，那就是世界之最，东方电气的目标是要永远攀登高峰，永远追求世界之最。

　　燃气轮机被誉为装备制造业皇冠上的明珠。不甘心于一颗螺钉都可能会受制于人，汶川地震中遭受重创的东方汽轮机厂，在还没完成异地重建时便毅然开启了自主燃机的研制。2023年，首台全国产化F级50兆瓦重型燃气轮机G50成功商用，被国人誉为中国“争气机”。

　　中国东方电气集团有限公司党组书记 董事长 俞培根：自主燃机的突破，为我们的祖国的供应链产业（链）自主可控提供了很大的一个支撑。

　　这颗高悬的转子，属于东方电气即将下线台大型燃机，繁忙的产线背后是燃机国产化率的不断提升。

　　中国东方电气集团有限公司党组书记 董事长 俞培根：东方电气今年的（燃机）订单占到了全国的70%以上，我们将来也会形成一个（中）小型燃气轮机的系列化来供货。一种原因是支撑国家的能源建设需要，另一个方面，对一些个性化、分布式的能源需求，它能够有很好的应用场景。我们中外合作做大型燃机，自主产品我们做系列化的（中）小型燃机，所以这两条腿我们共同来推进。

　　中国东方电气集团有限公司党组书记 董事长 俞培根：跟我们配套的厂家有一万四千家左右，像G50这样一个燃气轮机直接配套的企业就有300多家，如果我们朝高质量发展趋势走，那么他们必然也是朝高质量方向走。

　　从京津冀到粤港澳，从长三角到成渝双城经济圈，东方电气均有核心产业布局，“十四五”以来累计为地方贡献税费超过65亿元，增加就业机会3.3万个。如今，能源绿色低碳转型也为装备企业的升级按下了“加速键”。

　　中国东方电气集团有限公司党组书记 董事长 俞培根：朝着数字化智能（化）方向走，传统能源要朝新能源新兴起的产业方向走，我们要朝更加高端的装备制造业发展。比如说氢能，我们把它要打造成集团公司未来发展的一个重要产业支柱；在储能方面，多种储能技术进行研发攻关；新材料方面，打造一个新材料的产业平台。

　　2023年，东方电气战略性新兴起的产业产业营收占比超过42%。全年发电设备产出量迎来历史上最新的记录，达到4395万千瓦。

　　中国东方电气集团有限公司党组书记 董事长 俞培根：能源系统出现的积极信号能够反推出我们的祖国良好的发展形态趋势，我们仍旧是追求稳定的增长，做强做优做大。